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Polizia Locale, scuole e welfare: ecco le sfide aperte per il Comune di Napoli

Napoli (venerdì, 26 settembre 2025) — La Commissione Polizia Locale e Legalità ha dedicato un incontro al tema delle assunzioni e del rafforzamento dell’organico comunale, un argomento cruciale per il futuro della macchina amministrativa. Alla riunione, presieduta da Pasquale Esposito, hanno preso parte il direttore generale Pasquale Granata e la nuova responsabile del personale, Caterina Iorio. L’obiettivo era fare il punto sui numeri raggiunti, sulle prospettive aperte e sulle criticità ancora da affrontare.

di Nicola De Dominicis

Granata ha illustrato dati che mostrano un impegno senza precedenti: dal 2021 a oggi sono stati firmati 3.941 contratti, di cui 2.200 a tempo indeterminato. Solo nel 2025 sono entrate in servizio 392 nuove unità, con un forte investimento nel settore scuola che, per la prima volta, ha coperto l’intera pianta organica delle maestre. Sono stati inoltre assunti 49 funzionari tecnici e sono previste ulteriori immissioni grazie a fondi destinati al contrasto del bradisismo.

Nonostante i progressi, permangono carenze strutturali. La Polizia Locale continua a soffrire di personale insufficiente, aggravato dal turnover e dalla scarsa attrattività del lavoro pubblico rispetto al settore privato. Anche nel comparto socioeducativo restano nodi irrisolti: il disallineamento tra maestre di categoria D e C crea squilibri che il Comune vorrebbe affrontare con progressioni di carriera straordinarie e un tavolo nazionale con il Ministero.

Le prospettive immediate riguardano l’assunzione di 43 agenti entro fine settembre e lo scorrimento delle graduatorie dei concorsi 2024, da cui restano disponibili posti nelle categorie amministrative e nella Polizia Locale. Una parte dei 218 amministrativi a tempo determinato potrà essere stabilizzata grazie al nuovo Piano Integrato di Attività e Organizzazione.

Un capitolo importante è quello del Welfare: una delibera in Giunta prevede l’assunzione di 92 nuove figure professionali – tra psicologi, assistenti sociali ed educatori – per costituire gruppi interdisciplinari permanenti, un modello innovativo a livello nazionale.

Il dibattito politico ha evidenziato anche altre priorità: investimenti sulla contrattazione decentrata per rendere più attrattivo il lavoro negli enti locali, risposte tempestive ai malumori nelle scuole comunali e maggiore attenzione alla digitalizzazione e all’efficienza delle Municipalità.

La Commissione ha ribadito che i risultati ottenuti rappresentano un rafforzamento significativo, ma per garantire servizi equi e di qualità sarà necessario proseguire con nuovi concorsi, progressioni di carriera trasparenti e un’attenta riforma delle Municipalità.

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Last modified: Settembre 26, 2025
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